Em breve, as buscas devem trocar o mero enfileiramento de links por modelos mais visuais de resultados. Um modelo disso é o TagGalaxy, uma busca feita por palavras-chaves (as tags) que exibe a quantidade de fotos sobre determinado assunto em forma de planetas em uma galáxia.
Ao redor da palavra pesquisada, são exibidas tags relacionadas. Por exemplo, em volta de snow (neve), que foi a palavra pesquisada, são exibidas as tags "winter" (inverno) e "white" (branco), entre outras.
O TagGalaxy é uma tese defendida na Universidade de Ciências Aplicadas de Nuremberg pelo desenvolvedor Steven Wood, que usou as ferramentas Papervision3D e uma API (um tipo de ferramenta para desenvolvimento) do Flickr para criar o site.
Outro recurso de busca 3D é o SpaceTime, um complemento para o navegador de internet que mostra as páginas do resultado enfileiradas em perpectiva, apresentado na CES 2008.
Entre em TagGalaxy e digite Sao Paulo para ver o que acontece!
Fonte: uol tecnologia
Dica: Yara Rezende
quinta-feira, 12 de junho de 2008
Innovation Leadership in Practice - Part 1
Promoting bottom up innovation
Neste artigo publicado no site da IMD em 2 partes, o Prof Jean-Philippe Deschamps fala sobre 2 modalidades de inovação: Bottom up e Top Down. No artigo ele discute como a empresa pode potencializar os 2. Os artigos são baseados no livro recém lançado Innovation Leaders: How Senior Executives Stimulate, Steer and Promote Innovation. Dê uma olhada na Amazon!
Neste artigo publicado no site da IMD em 2 partes, o Prof Jean-Philippe Deschamps fala sobre 2 modalidades de inovação: Bottom up e Top Down. No artigo ele discute como a empresa pode potencializar os 2. Os artigos são baseados no livro recém lançado Innovation Leaders: How Senior Executives Stimulate, Steer and Promote Innovation. Dê uma olhada na Amazon!
terça-feira, 10 de junho de 2008
Morreu ontem a pessoa que atrapalhava sua vida
Por Luiz Fernando Veríssimo
(Achei bem exagerado, mas vale a pena ler)
Um dia, quando os funcionários chegaram para trabalhar, encontraram na
portaria um cartaz enorme, no qual estava escrito:
Faleceu ontem a pessoa que atrapalhava sua vida na Empresa
Você está convidado para o velório na quadra de esportes.
No início, todos se entristeceram com a morte de alguém, mas depois de algum tempo, ficaram curiosos para saber uem estava atrapalhando sua vida e bloqueando seu crescimento na empresa.
A agitação na quadra de esportes era tão grande, que foi preciso chamar os seguranças para organizar a fila do velório.
Conforme as pessoas iam se aproximando do caixão, a excitação aumentava:
- Quem será que estava atrapalhando o meu progresso?
- Ainda bem que esse infeliz morreu!
Um a um, os funcionários, agitados, se aproximavam do caixão, olhavam pelo visor do caixão a fim de reconhecer o defunto, engoliam em seco e saiam de cabeça abaixada, sem nada falar uns com os outros.
Ficavam no mais absoluto silêncio, como se tivessem sido atingidos no fundo da alma e dirigiam-se para suas salas.
Todos, muito curiosos mantinham-se na fila até chegar a sua vez de verificar quem estava no caixão e que tinha atrapalhado tanto a cada um deles.
A pergunta ecoava na mente de todos: 'Quem está nesse caixão'?
No visor do caixão havia um espelho e cada um via a si mesmo...
Só existe uma pessoa capaz de limitar seu crescimento: VOCÊ MESMO!
Você é a única pessoa que pode fazer a revolução de sua vida.
Você é a única pessoa que pode prejudicar a sua vida.
Você é a única pessoa que pode ajudar a si mesmo.
'SUA VIDA NÃO MUDA QUANDO SEU CHEFE MUDA, QUANDO SUA EMPRESA MUDA,
QUANDO SEUS PAIS MUDAM, QUANDO SEU(SUA) NAMORADO(A) MUDA.
SUA VIDA MUDA... QUANDO VOCÊ MUDA!
VOCÊ É O ÚNICO RESPONSÁVEL POR ELA.'
O mundo é como um espelho que devolve a cada pessoa o reflexo de seus próprios pensamentos. A maneira como você encara a vida é que faz toda diferença.
A vida muda, quando 'você muda'.
(Achei bem exagerado, mas vale a pena ler)
Um dia, quando os funcionários chegaram para trabalhar, encontraram na
portaria um cartaz enorme, no qual estava escrito:
Faleceu ontem a pessoa que atrapalhava sua vida na Empresa
Você está convidado para o velório na quadra de esportes.
No início, todos se entristeceram com a morte de alguém, mas depois de algum tempo, ficaram curiosos para saber uem estava atrapalhando sua vida e bloqueando seu crescimento na empresa.
A agitação na quadra de esportes era tão grande, que foi preciso chamar os seguranças para organizar a fila do velório.
Conforme as pessoas iam se aproximando do caixão, a excitação aumentava:
- Quem será que estava atrapalhando o meu progresso?
- Ainda bem que esse infeliz morreu!
Um a um, os funcionários, agitados, se aproximavam do caixão, olhavam pelo visor do caixão a fim de reconhecer o defunto, engoliam em seco e saiam de cabeça abaixada, sem nada falar uns com os outros.
Ficavam no mais absoluto silêncio, como se tivessem sido atingidos no fundo da alma e dirigiam-se para suas salas.
Todos, muito curiosos mantinham-se na fila até chegar a sua vez de verificar quem estava no caixão e que tinha atrapalhado tanto a cada um deles.
A pergunta ecoava na mente de todos: 'Quem está nesse caixão'?
No visor do caixão havia um espelho e cada um via a si mesmo...
Só existe uma pessoa capaz de limitar seu crescimento: VOCÊ MESMO!
Você é a única pessoa que pode fazer a revolução de sua vida.
Você é a única pessoa que pode prejudicar a sua vida.
Você é a única pessoa que pode ajudar a si mesmo.
'SUA VIDA NÃO MUDA QUANDO SEU CHEFE MUDA, QUANDO SUA EMPRESA MUDA,
QUANDO SEUS PAIS MUDAM, QUANDO SEU(SUA) NAMORADO(A) MUDA.
SUA VIDA MUDA... QUANDO VOCÊ MUDA!
VOCÊ É O ÚNICO RESPONSÁVEL POR ELA.'
O mundo é como um espelho que devolve a cada pessoa o reflexo de seus próprios pensamentos. A maneira como você encara a vida é que faz toda diferença.
A vida muda, quando 'você muda'.
sexta-feira, 6 de junho de 2008
Spending on Happiness
Q&A with: Michael I. Norton
Published: June 2, 2008 - HBR on line
Author: Sarah Jane Gilbert
Money can't buy you love but it can buy happiness—as long as it's money for someone else. New research by HBS professor Michael I. Norton and colleagues Elizabeth W. Dunn and Lara B. Aknin, described in the journal Science, looks into how and why spending money on others promotes happiness. Norton explains more in this Q&A. Key concepts include:
How much money people earn is less important for their happiness than how they choose to spend it.
Although people believe that having money leads to happiness, new research suggests they are happier if at least some of the money is given to others.
Companies might want to think creatively about how to encourage employees to spend their bonuses. Likewise, organizations could look at alternate ways to participate in charitable giving.
Leia a entrevista completa na HBR on line
Published: June 2, 2008 - HBR on line
Author: Sarah Jane Gilbert
Money can't buy you love but it can buy happiness—as long as it's money for someone else. New research by HBS professor Michael I. Norton and colleagues Elizabeth W. Dunn and Lara B. Aknin, described in the journal Science, looks into how and why spending money on others promotes happiness. Norton explains more in this Q&A. Key concepts include:
How much money people earn is less important for their happiness than how they choose to spend it.
Although people believe that having money leads to happiness, new research suggests they are happier if at least some of the money is given to others.
Companies might want to think creatively about how to encourage employees to spend their bonuses. Likewise, organizations could look at alternate ways to participate in charitable giving.
Leia a entrevista completa na HBR on line
Como São Paulo celebrou o Dia Mundial do Meio Ambiente
05/06/2008 - 11h41
Tietê recebe 34 mil litros de solvente devido a acidente na marginal; tráfego é lento
Fonte Folha Online
Mesmo com a liberação da pista expressa da marginal Tietê após um acidente o motorista ainda enfrentava lentidão de 8 km na via por volta das 11h40. O acidente envolvendo seis grandes veículos, sendo dois caminhões e duas carretas, bloqueou a pista durante cerca de três horas e meia. Ninguém ficou ferido, entretanto, cerca de 34 mil litros de um líquido químico foram despejados no rio.
Tietê recebe 34 mil litros de solvente devido a acidente na marginal; tráfego é lento
Fonte Folha Online
Mesmo com a liberação da pista expressa da marginal Tietê após um acidente o motorista ainda enfrentava lentidão de 8 km na via por volta das 11h40. O acidente envolvendo seis grandes veículos, sendo dois caminhões e duas carretas, bloqueou a pista durante cerca de três horas e meia. Ninguém ficou ferido, entretanto, cerca de 34 mil litros de um líquido químico foram despejados no rio.
quinta-feira, 5 de junho de 2008
Dia Mundial do Meio Ambiente
Today is World Environment Day.
Right now, Alain Robert, known as the French Spiderman, is
risking his life in New York City climbing high into the skyline
to raise awareness of the desperate need for real stewardship
from world leaders on global warming ahead of next month's G8
meeting.
He says "The Solution Is Simple":
1 – Stop Cutting Down Trees. Plant More Trees.
2 – Make Everything Energy Efficient.
3 – Only Make Clean Energy.
The cost of action is a simple matter of math. The cost of acting
NOW is far smaller than the cost of acting TOO LATE. But the time
for action is running out, fast.
World leaders know this, but are still not acting fast or bravely
enough. Last year in Bali, they failed to agree to ANY emissions
reduction targets, but rather to two more years of more talk.
TALK is no longer cheap; but we can't afford any more of it
instead of ACTION.
But there is hope in the changing of the guard among world
leaders. America's next President could help lead the way.
There's reason for hope. We urgently need a global agreement for
at least a 50 percent cut in emissions.
World leaders meet again next month at the G8 conference in
Japan. YOU can help make sure they get the message. Go to
http://www.thesolutionissimple.org and join your voice with ours.
Together we WILL be heard.
Together, millions of us can help make history on the most urgent
and important issue of our lifetime. It's that simple.
Stay informed, stay inspired, stay active!
As always in solidarity,
Your friends at AnitaRoddick.com and IAmAnActivist.org
Right now, Alain Robert, known as the French Spiderman, is
risking his life in New York City climbing high into the skyline
to raise awareness of the desperate need for real stewardship
from world leaders on global warming ahead of next month's G8
meeting.
He says "The Solution Is Simple":
1 – Stop Cutting Down Trees. Plant More Trees.
2 – Make Everything Energy Efficient.
3 – Only Make Clean Energy.
The cost of action is a simple matter of math. The cost of acting
NOW is far smaller than the cost of acting TOO LATE. But the time
for action is running out, fast.
World leaders know this, but are still not acting fast or bravely
enough. Last year in Bali, they failed to agree to ANY emissions
reduction targets, but rather to two more years of more talk.
TALK is no longer cheap; but we can't afford any more of it
instead of ACTION.
But there is hope in the changing of the guard among world
leaders. America's next President could help lead the way.
There's reason for hope. We urgently need a global agreement for
at least a 50 percent cut in emissions.
World leaders meet again next month at the G8 conference in
Japan. YOU can help make sure they get the message. Go to
http://www.thesolutionissimple.org and join your voice with ours.
Together we WILL be heard.
Together, millions of us can help make history on the most urgent
and important issue of our lifetime. It's that simple.
Stay informed, stay inspired, stay active!
As always in solidarity,
Your friends at AnitaRoddick.com and IAmAnActivist.org
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